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目前我國很多(duō)企業的注塑生產仍(réng)停留在(zài)“劣質、低效、高耗”的(de)落後的生產管理(lǐ)模式上,習慣於跟著“問題”後麵跑,已成為企業發(fā)展的“瓶頸(jǐng),如何避免各種浪費(fèi),成為(wéi)了很多注塑成型企業關注的問題今天,小編與您分享注塑製品廠 中常見(jiàn)的十大浪費現象(xiàng)。
1、注塑模具結構設計(jì)加工不合理導致試模/改模,次數多(產品設計/模具設計問(wèn)題);
2、注塑披風多,後加工量大,導致機位人手過多(後加工量大,模(mó)具質量(liàng)差);
3、注(zhù)塑機使用、維護、保養(yǎng)工作差,經常停產修模(模具使用維護保養工作差(chà));
4、對職(zhí)業技能培訓工作不到(dào)位,各崗位人員工作(zuò)能力低、工作質量差,調機時(shí)間長,出現問題多而造成的浪(làng)費
5、機器故障,停機維修時間長(注塑機保(bǎo)養(yǎng)差);
6、注塑車間人員編製不合理,分工不明,職責(zé)不清,該做的(de)事沒人做,導致注塑(sù)成型生產不順時所造成的浪費;
7、不重(chóng)視培訓工作(培訓是回(huí)報率比較高的投資);
8、試模及注塑(sù)生產中原料使用超計劃,機位(wèi)水口料或膠頭未嚴格控製,造成或注(zhù)塑(sù)過程中塑膠原料損耗大(dà)所造成的浪費;
9、觀念落後,不與時俱進,不學習、不進步,注塑技術管理水平(píng)低,注塑生產過程中生產效率低所造成(chéng)的(de)浪費;
10、注塑生(shēng)產計劃(huá)安排或排機不當(dāng),頻繁轉模或調換機台生產所造(zào)成(chéng)“料、工、費”的損耗
好了,今天對注塑製品廠常見(jiàn)的十(shí)大浪費現象就給大家分析到這裏了。
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