注（zhù）塑模具的設計流程

1.設計流程的重要（yào）作用

大多數模具行業同仁們都有（yǒu）相同的感受,“累（lèi）、難”,執行力低下,項目完成不（bú）好,其原因是沒有規範的流程。企（qǐ）業（yè）的管理少不了要有規範的流程,流程管理是企業生存和（hé）發展的關鍵之一（yī）。“管理就是走流程”,對於單（dān）件生產的模具產（chǎn）品企業（yè）來說,更有（yǒu）必要。因此,一個模（mó）具（jù）企業需要製定規範的流程,流程製定好後需要對流程進行評估,是（shì）否簡單高效、具有（yǒu）可操作性。流（liú）程要不斷優化,因為企業在發展,所製定的流程本身可能會存在些缺陷（xiàn）。因（yīn）此,一些成功的企業總會對企業的流程進行（háng）改進（jìn）建議的收集,然後對公司管理薄弱（ruò）環節優（yōu）化（huà）流程或者製定新的（de）流（liú）程並發布（bù）實施。當企業建立了規範、標準的設計（jì）流程後,下屬按流程標準去做,管理（lǐ）者就（jiù）可以從日常繁雜的工作中（zhōng）解脫出來,有利於提高管理效率。規範的流程是對過去的設計工作經驗的（de）總結,同時也是對技術部門的負責人的水平及理念的提高（gāo）,使其接觸、學習和掌握管理業務標準,提高自身素質同樣設計工作也需要走流程（chéng）,而且是重要流程。設計流（liú）程可以說是企業管理流程中的關（guān）鍵流程之（zhī）一。建立規範的設計流程,對提升企業（yè）的綜合實（shí）力,創建模具（jù）品牌,做（zuò）好技術部門的設計工作,有著極其重要的作用正確的設計流程能保證設計工作過程中受到（dào）有（yǒu）效控製,克服設計隨（suí）意、各自（zì）為政、難以統一的混亂狀態。規範的流程能保證模具（jù）的（de）設計進度和設計質量,同時（shí）能有效地避（bì）免、減少設計出錯（cuò）,提高（gāo）設計人（rén）員的設計能力和水平,縮短設計周期

2.設計流程的三要素

在設（shè）計流程中,同樣需要（yào）標準、製約（yuē）和責任這三個要（yào）素,如果缺少一個要素（sù）,這個流程就是失控（kòng）的（de）。設計標準是基礎,所以規模較（jiào）大的模具企業都有設計標準。一副模（mó）具設計,需要對（duì）模具的設計工作量、設計進度、設計質量,進行量化的績效考（kǎo）核,並（bìng）與工資掛鉤,提高設計人員的工作責任心和積極性當然不同的企業其設計流程需求（qiú）會有所不同。所建（jiàn）立的流程（chéng）要求簡（jiǎn）單高效、目標明確、銜接流暢。當企（qǐ）業發展變化了,流程（chéng）也需調整、改變,使流程得到持續發展和優化。

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