模具企業設計部門的設計框架簡介（jiè）
2.4.1設計部門的設計框架
設計部門的設計框架大體上可分為以下幾種類型
①3D設（shè）計、2D設計分兩大組的模具設計框架。這種框架會導致設計（jì）人（rén）員有的會3D設計（jì）不會2D設計,有的會2D設計不會3D設計。在3D造型轉2D圖形過程（chéng）中,3D設（shè）計如（rú）有問題存在,2D設計人員發現不了問題存在,因此,這個框架相對來說出錯率也高些。如果既會3D設計又會2D設計,知識麵較全麵,如有問（wèn）題存在,就會及（jí）時發現,馬上糾正。如果有的零（líng）件沒有3D造型（xíng）,其2D工程圖（tú）就沒有材料（liào）清單。有的企（qǐ）業的材料清單由3D造型的設計師完成,這樣可（kě）彌（mí）補清單（dān）出錯。由於設（shè）計（jì）者的知識局限性,所設（shè）計的模具很有（yǒu）可能（néng）達不到設計要求,會影響模具質量;不利於企業設（shè）計（jì）能力水平的整體提高（gāo）和人才培養。這種（zhǒng）框架8注塑模具設計（jì）與製造教程
②3D設計為主、2D設計為（wéi）輔的模具（jù）設計框架。先用3D模具（jù）進行結構設計,然後再轉需要（yào）團隊有多個強有力的結構工程師把關才行。為2D圖樣。3D設計與2D設計分開為兩大（dà）組,完成設計任務。此框架是2D圖樣為（wéi）參考、3D設（shè）計為主的加工手段。如果模具結構設計方案更改較大,浪（làng）費時間就多,就會影響模具③2D設計為主、3D設（shè）計為輔的模（mó）具設框架。此框架是以2D圖樣為主,3D設計與2D設計分開為兩大組,完成設計任務的。先畫好簡（jiǎn）便的（de）結構（gòu）圖,讓客戶認可,再進行（háng）模具交貨周期結構的3D設計,然後再轉為2D圖。設計方案（àn）如果有重大（dà）更改,可（kě）避免浪費時（shí）間。該框架
④設計（jì）師單獨設計模（mó）具的框架,3D設計與2D設（shè）計一（yī）手完成,適用於不很複雜（zá）的模（mó）具,的特點是按零件圖生產,可實現零件化生產。
⑤水（shuǐ）平較高的模具結構工程師為主的（de）設計框架。先由結構工程師（shī）構思好模具（jù）主體結構出錯（cuò）概率小,責任到（dào）人（rén）,便於績效考核
(2D結構草圖或是3D造型)和模具的基本尺寸,再由設計師進行分模設計和成型零件設計及附件、配（pèi）件設計。這種方法是在3D設計軟件技術（shù）支（zhī）持下,多人(包括2D設計)協同完成一（yī）副模具的設計工作。根據設計師水平安排設計任務,它可以極大提高設計效率,充分利用技術資源,發揮骨（gǔ）幹和團隊的作用,更適用於大型複雜、設計時間緊迫（pò）的（de）情況（kuàng）,而且有利於第（dì）二（èr）梯隊人才的培養
⑥采用專用的3D設計軟件,無2D圖（tú）樣,達到無紙（zhǐ）化生產(國內很少有一個企業能達到這個要求,這需要尺寸標注在3D圖中,並有一係列標準（zhǔn）保證,標準化工作要做好)。綜上（shàng）所述的六個設計框架的類（lèi）型,企業可根（gēn）據具體情況和體係不同而設（shè）置（zhì）和實（shí）施。筆者認為如果模具較小且簡單,3D造型（xíng）、2D工程圖就可以（yǐ）由設計師一個人承擔,能發揮個人主觀能動性,同時便於績（jì）效考核。位優秀的（de）模具設計師需具備豐富的知識和模具結構（gòu）設計（jì）能（néng）力,既（jì）會應用UG軟件進行3D造型,又用 AutoCAD畫2D工程圖。所以,最好將既會3D造型（xíng）又會畫2D圖（tú）的模具設計人員組成團隊,這（zhè）樣的設計（jì）框架最好;模具結構設計師（shī）先做好主體結構設計,經評審通過後由組長(3D造（zào）型與2D畫圖為一組)負（fù）責安（ān）排設計模具。這（zhè）樣做也有利於第二（èr）梯隊的設（shè）計（jì）人員（yuán）培養,使設（shè）計人員先從3D造（zào）型轉2D畫工程（chéng）圖開始（shǐ）,然後逐漸學會3D造型。特別是對於較（jiào）為複雜的大型（xíng）模具來說,結構繁鎖,設計的工作量大;技術含量不高的輔助設（shè）計,可由工作年限較短（duǎn）、經驗不足的設計人員做,如零件號刻字、標準件、結構件等。與此同（tóng）時讓設計經驗不足的人員,邊設計邊先熟悉模具結構和設計（jì）標準,這樣有利於高設計能力,避免或減少設計出錯。如果根據個人特長,把3D造（zào）型、畫2D工程圖分為兩大（dà）組的框架,也可以。但（dàn）不要開始就（jiù）把設計人員分為3D造型設計、畫2D工程圖兩個組學習培養。這樣的設計人員就會成為單項能（néng）力的設計師,或者可以（yǐ）說是（shì）“設（shè）計工具”。這樣的框架肯定不利（lì）於企業設計能力的提升（shēng）
2.4.2設計部門的人員組成
設計部門由以下人員（yuán）組成:部門負責人、塑件形（xíng）狀（zhuàng）結構分析工程師、模具結構工程師（shī）、
設計評審工程師、澆注係統模流分（fèn）析師（shī）、工藝師(電極圖樣、零件加工的工藝編製)、3D造
型設計師、2D設計師、專職（zhí）的文控人員(收發（fā）文（wén）件、資料、整理、保管（guǎn）、技術檔案管理
等（děng）)等
設計（jì）部門的崗位要根據企業的規模,具體的實際情況而定,有的較小的企業兼（jiān）職較多。
設計師（shī）人員的多少要同企業（yè）接單情況、設計師的能力、模具（jù）類型（xíng）及複雜程度、模具（jù）製造周期
和設計（jì）任（rèn）務緊鬆、企業文化、績效考核有關,根據各企業（yè）的具體情況而定。