模具企業設計部門的設計框（kuàng）架（jià）簡介
2.4.1設（shè）計部門的設計（jì）框架（jià）
設計部門的設計框架大（dà）體上可分為以下幾種類型
①3D設計、2D設計分兩大組（zǔ）的（de）模具設計（jì）框架。這（zhè）種框架會導致設計人員有的會3D設計不會2D設計（jì）,有的會2D設計不會3D設計。在3D造型轉2D圖形（xíng）過程中,3D設計如有問題存在,2D設計（jì）人員發現不（bú）了問題存在,因此,這個框架相對來說出錯率也高些。如果既會3D設計又會2D設（shè）計,知識麵較全（quán）麵,如（rú）有（yǒu）問題存在,就會及時發現（xiàn）,馬上糾正。如果有的零件沒有3D造型,其2D工程圖就沒有材料清單。有的企業的（de）材料清單（dān）由3D造型的設計師完成,這樣可彌補清單出錯。由於設計者的知識局限性,所設計的模具很有可能達不到設（shè）計要求,會影響模具質量;不利於企業（yè）設計能力（lì）水平的整體提高和人才培（péi）養（yǎng）。這種框架8注塑模具設計與製造教程
②3D設計為主、2D設計為輔的（de）模具設計框架。先用3D模具（jù）進行結構設計,然後再轉需要團隊有多個強有（yǒu）力的結構工程師把（bǎ）關才行（háng）。為2D圖樣。3D設（shè）計與2D設（shè）計分開（kāi）為（wéi）兩大組,完成設計（jì）任（rèn）務（wù）。此框架（jià）是2D圖樣為參考、3D設計為主的（de）加工手段。如果模具結構設計方案更改較大,浪費時間就多,就會影響模具③2D設計為主、3D設（shè）計（jì）為輔（fǔ）的（de）模具設框架。此框架是以2D圖樣為主（zhǔ）,3D設計與2D設計分開為兩大（dà）組,完成（chéng）設計任務的。先畫（huà）好簡便的結構（gòu）圖,讓客戶認可,再進行模具交貨周期結構的3D設計,然後再轉為2D圖。設計方案如果有重（chóng）大更改,可避免浪費（fèi）時間。該框（kuàng）架（jià）
④設（shè）計師單獨設計模具的框（kuàng）架,3D設計與（yǔ）2D設計一手完成（chéng）,適用於不很複（fù）雜的（de）模具,的特點是按零件圖生產,可實現（xiàn）零（líng）件化（huà）生產。
⑤水（shuǐ）平較高的模具結（jié）構工程師為主的設計框（kuàng）架（jià）。先由結構工程（chéng）師（shī）構思好模具主體結（jié）構出（chū）錯（cuò）概率小,責任到人,便於績（jì）效考核
(2D結構草圖或是3D造型（xíng）)和模具的（de）基本尺（chǐ）寸,再（zài）由設計師進行分模（mó）設計和成型零件設計及附件、配件設計。這種方法是在3D設計軟件技術支持下（xià）,多人(包括2D設計)協同（tóng）完成一副模具的設計工作。根據設計師水平安排設（shè）計任務,它可以極大提高設計效率,充分利用技術資源,發揮骨幹和團隊的作用（yòng）,更適用於（yú）大型複雜、設計時間緊迫的情況,而且有利於第二梯隊人才的培養
⑥采用（yòng）專用的3D設計軟件,無（wú）2D圖樣,達（dá）到無紙化生產(國內很少有一個企業能達（dá）到這個要（yào）求,這需要（yào）尺寸標（biāo）注在3D圖中,並有一係列標準保證,標準化工作要（yào）做好)。綜上所述的六個設計框架的類（lèi）型,企業可根據具體情況和體係不同而設置和實施。筆者認為如果模具較小且簡單,3D造型、2D工程圖就可以由設計（jì）師一個人承擔,能發（fā）揮個人主觀（guān）能動性,同時便於（yú）績效考核。位優秀的模具設計師需具備豐富的（de）知識和模具結構設計（jì）能力,既會應用UG軟件進行3D造型,又用 AutoCAD畫2D工程圖。所以,最好將既會3D造（zào）型又會畫2D圖的（de）模具設計人員組成團（tuán）隊（duì）,這樣的設計（jì）框架最好;模具結構設計師先做好主體（tǐ）結（jié）構設（shè）計（jì）,經評審通過後由組長(3D造型與2D畫圖為（wéi）一組)負責安排設計模具。這樣做也有（yǒu）利於第二梯隊的設計人員培（péi）養,使設計人員先從3D造（zào）型轉2D畫工程圖開始,然後逐漸學會3D造型。特別是對於較為複雜的大型模具來說,結構繁鎖（suǒ）,設計的工作量大;技術（shù）含量不高的輔助設計,可由工作年限較短、經驗不足的設計人員做（zuò）,如零件號刻字、標準件（jiàn）、結構件等。與此同時讓設計經（jīng）驗不足的人員,邊設計邊先熟悉模具結構和設計（jì）標準,這樣有利於高設計能力,避免（miǎn）或減少設計出錯。如果根據個人特長,把3D造型、畫2D工程圖分為兩大組（zǔ）的框架（jià）,也可以。但不要開始就把（bǎ）設計人員分為3D造型設計、畫（huà）2D工程圖兩個組學習培養。這樣（yàng）的設計人員就（jiù）會成為單項能（néng）力的（de）設計師,或者可以（yǐ）說是“設計工具”。這（zhè）樣的框（kuàng）架肯（kěn）定不利於企業設計能力的提升
2.4.2設計部門的人員組成
設計部門由以下人員組成（chéng）:部門負責人、塑件形狀結構分析工程師、模具結構工程師、
設計評審工（gōng）程師（shī）、澆注係統模流分（fèn）析師、工藝師(電極圖樣、零件加工的工藝（yì）編製)、3D造
型設計師、2D設計師、專職的文控人員(收發文件、資料、整理、保管、技術檔案管理
等)等
設計部門的崗（gǎng）位要根據企業的規模,具體的實際情況而定,有的較小的（de）企業兼職較（jiào）多。
設計師人員的多少要同企業接單情況、設計師的能力、模具類型及複雜程度、模具製造周期
和設計（jì）任務緊鬆、企業文化、績效考核有關,根據各企業的具體情況而定（dìng）。

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