通過嚴格的生產（chǎn）流程和規範的（de）操作生產出符合顧客要求的產（chǎn）品，提高企業經營（yíng）效益。

1.目的（de）

確保通過嚴格的生產流程和規範（fàn）的操（cāo）作（zuò）生產出符合顧（gù）客要求的產品，提高企業經營效益。

2.適用範圍

適用於生（shēng）產計劃所要求注塑件的生產批準管理（lǐ）。

3.職責

3.1統計員負責生產材料的協調工作。

3.2工藝員負責工藝調（diào）整、作業指導。

3.3操作工負責（zé）製件的生產及目測（cè）檢驗。

4.定義

注塑：使（shǐ）用注塑機通過一定的工藝流程（chéng）在模具（jù）中生產出所需產品的過程。

5.工作程序

5.1工藝員首班（bān）開機完成（chéng）、工藝穩定（dìng）以後，統計開機過程中產生的（de）廢品數量，填寫在（zài）原始記錄（lù）表上，並將注塑機的開模次數清零，交付操作工生產，並根據該（gāi）產品（pǐn）的（de）特點（diǎn）對操作工進行簡單培訓。之後填寫（xiě）《注（zhù）塑工（gōng）藝（yì）檢查記錄表》，驗證生產工藝同工藝卡的符合性。如工藝同工藝（yì）卡的要（yào）求差（chà）別（bié）較大，需及時上報車間（jiān）主任，分析工藝產生變化的原因。

5.2操作工應該在（zài）每次領料後（hòu）對原料及包裝物（wù）進行核實。每次交接班操作工必須進行點檢並（bìng）填寫《注塑工序原始記錄表》。（點檢內容：生產時間、廢品數量、合格品數量、開模數（shù）等）

5.3具體操作指導

5.3.1

Ⅰ.首班開機

（1）首班開機將機台周圍環境衛生做好，將領來包裝物品按規定擺放整齊；

（2）首班開機時將工藝調整過程中清料（liào）的廢料清理幹淨，並將調試過程中出現的廢（fèi）件集中於廢料桶中；

（3）接受（shòu）工藝員和質檢員的生產前培訓，一定要掌握取件（jiàn）修件等要領及注意事項以（yǐ）保證產品質量，並掌握（wò）設備、模具及特殊結（jié）構以保（bǎo）證安全生產。

Ⅱ.非首班開機

(1)每天上班前將自己（jǐ）修件所用的刀具打磨好，並保證工（gōng）作時（shí）間有（yǒu）足（zú）夠的刀具使用；

(2)做（zuò）好交接班的交接準（zhǔn）備工作，根據《注塑工序原始記（jì）錄表》所列各項要求對設備（bèi）模具及（jí）其輔助設備（模溫控製器、熱流道溫控箱（xiāng））以及工藝參數進行點檢並做好記（jì）錄，如有異常立即（jí）找工藝員調整查找原因；

(3)整理好生產用的各種（zhǒng）包裝產品，以及生產過程使用。

5.3.2工作過程

(1)開模取件時，嚴禁將（jiāng）身體探入模具中。正常生產中，確認模具上無異物且模具的滑塊（kuài）、頂杆複位後，方可合模。生產（chǎn）時（shí）隻能一人操作，工作中必須精力集中，不準離開工作崗位，並定時檢查清理噴嘴與模具接觸（chù）處的溢料隨時注意機器運轉和潤滑情況（kuàng），發現（xiàn）異常反（fǎn）應立即停機（jī），並報告有關人員處理；

(2)對下機產品進行（háng）100%的目（mù）測檢驗，產品連續（三件以上）出現如下質量問題時，應及時查找質檢員（yuán）確認並通知工藝員查找原因，將（jiāng）發現的不合格品放入廢品桶，並將發現的不合格品在《注塑工序原始記錄表》上（shàng）記錄；

(3)修掉料把及毛邊，料把放入下腳料（liào）回收箱內，不（bú）合格品放入紅色的不合格品箱，對每件半成品或（huò）成品，都需（xū）要貼上合格（gé）記錄並注明工號進行標識，修整好的半成（chéng）品按規定時間進行定型或直接包裝（zhuāng）裝箱，經確定無誤（左右製（zhì）件不能混裝）貼上（shàng）裝箱單放入合格品區域；

(4)操作工需將（jiāng）產品紙箱做出使用次數標記，具體（tǐ）方法未找到側麵“田”字形標識，每使用一次在空格內劃“√”，全部劃滿（mǎn）四次的紙箱（xiāng），不準再使用。

5.3.3工作結束

Ⅰ.計劃完成

(1)生產計劃完成後，通（tōng）知經營體負（fù）責人或工藝（yì）人（rén）員將設備（bèi）停機，由經營體負責人負責安排換模、組織（zhī）生產；

(2)核對生（shēng）產數量（liàng），並認真填寫《注塑工序原始記錄表》，將不（bú）滿箱的零活另行裝箱，交經營體負責人保存；

(3)清（qīng）掃整理機台周圍，由經營體負責人另行（háng）安排新的生產計劃。

Ⅱ.交接下班

(1)認真填寫《注塑工序原始記錄表》，做好交接工作，將生產過程中（zhōng）應該注意的事項告知接班人（rén）；

(2)清掃整理工作現場；

(3)辦理入庫手（shǒu）續。

5.3.4做好現場（chǎng）管理，達到6S要求（整理（lǐ）、整頓、清理、清掃、修（xiū）養（yǎng）、習慣（guàn））。