深圳市亚洲无码视频二区模具有限公司
電話: 86 - 755 - 2977 3559
電話: 86 - 755 - 29604615
傳真: 86 - 755 - 2960 4572
郵箱: kexiangmold@126.com
sales@cousunmold.com
地址: 深圳市光(guāng)明(míng)新區公明街道西田社
區第二工業區(qū)24棟A區
通過嚴格的生產流程和規範的操作生產出符合顧客要求的產品(pǐn),提高企業(yè)經營效(xiào)益。
1.目的
確保通過(guò)嚴格的生產流程和規範的操作生產出符合顧客要求的產品,提(tí)高企業經(jīng)營效益。
2.適用範圍
適用於生產(chǎn)計劃所(suǒ)要求注塑件(jiàn)的(de)生產批準管理(lǐ)。
3.職責
3.1統(tǒng)計(jì)員負責生產材料的協調工作。
3.2工藝員負責工藝調整、作業指導。
3.3操作工負責製件的生產及目測檢驗。
4.定義
注塑:使(shǐ)用注塑機(jī)通過一定的工藝流(liú)程(chéng)在模具中生產出所需產品的過程。
5.工作程(chéng)序
5.1工藝員首班開機完成、工藝穩(wěn)定以後,統計(jì)開機過程中產生的廢品(pǐn)數量,填寫在(zài)原始記錄表上,並將注(zhù)塑機的開模次數清零,交付(fù)操作(zuò)工生產,並根據該產(chǎn)品的特點對操作工進行簡單(dān)培訓。之後填寫《注塑工藝檢查記錄表》,驗證生產工藝同工藝卡的符(fú)合性。如工藝(yì)同工(gōng)藝卡的要求(qiú)差別較大,需及時上報車間主任,分析工藝產生變化的原因。
5.2操(cāo)作工應該在每(měi)次領料後對原料及包裝物進行核實。每次交接班操作工必須進行點檢並填寫(xiě)《注塑工(gōng)序原始記錄表》。(點檢內容:生產(chǎn)時間、廢品數量(liàng)、合格品數量、開模數等)
5.3具體操作指導
5.3.1
Ⅰ.首班開機
(1)首班開機將機台周(zhōu)圍(wéi)環境衛生做好,將領來包裝物品(pǐn)按規定(dìng)擺放整齊;
(2)首班開機時將工藝調整(zhěng)過程中清料的廢料清理幹淨,並將調(diào)試過程中出現的廢件集中於廢料桶中;
(3)接受工藝員(yuán)和質檢員的生產前培訓,一定要掌握取件修件等要領及注意事項以(yǐ)保證(zhèng)產(chǎn)品質(zhì)量,並掌握設備、模具及特殊結構以保證安全生產。
Ⅱ.非首(shǒu)班開機
(1)每天上班前將自己(jǐ)修(xiū)件(jiàn)所用的刀(dāo)具打(dǎ)磨好,並保證工作時間有足夠的刀具使用;
(2)做好交接班的交接準備工作(zuò),根據《注塑工序原始(shǐ)記錄表》所列各項要求對設備模具及其輔助設備(模溫控製器、熱流(liú)道溫控箱)以及工藝參數進行點檢並做好記(jì)錄,如有異常立即(jí)找工藝員調整查找原因;
(3)整(zhěng)理(lǐ)好生產用的各種包裝產品,以(yǐ)及生產過程使用。
5.3.2工作過程
(1)開(kāi)模取件時,嚴(yán)禁將身體探入(rù)模具中。正常生產中,確(què)認模具上無異物且模具的滑塊、頂杆複位後,方可合模。生產時隻能一人操作,工作中必須精(jīng)力集中(zhōng),不準離開(kāi)工作崗位,並定時檢查清理噴(pēn)嘴與模具(jù)接觸處的(de)溢料隨時注意機器運(yùn)轉和潤滑情況,發現異常反應立即停機,並報告有關人員處理;
(2)對下(xià)機產品進行(háng)100%的目測檢驗,產品連續(xù)(三件以上)出(chū)現如下(xià)質量問題時,應及時查找質檢員確認並通知工藝員查找原因(yīn),將發現的不(bú)合格品放入廢品桶,並將發現的不合格品在《注塑工序(xù)原始記錄表》上記錄;
(3)修掉料把及毛邊(biān),料把(bǎ)放入下腳料回收箱內,不(bú)合格品放入紅色的(de)不(bú)合格品箱(xiāng),對每件半(bàn)成品或成品(pǐn),都需要貼上合格記錄並(bìng)注明工號進行標識,修(xiū)整(zhěng)好的半(bàn)成(chéng)品按規定時間進行定型或直接包裝裝箱,經(jīng)確定無誤(左右製件(jiàn)不能混裝(zhuāng))貼上裝箱單放(fàng)入合格品區域;
(4)操作工需將產品紙箱做出使用次數標記,具體方法未找到側麵“田(tián)”字(zì)形標識,每使用(yòng)一次在空格內劃(huá)“√”,全部劃滿四次(cì)的紙箱,不準再使用。
5.3.3工(gōng)作結束
Ⅰ.計劃完成(chéng)
(1)生產(chǎn)計(jì)劃完(wán)成後,通知經營體負(fù)責人或工藝人員將設備停機,由經營體負責(zé)人負責安排換模、組織生產;
(2)核對生產數量,並認真填寫(xiě)《注塑工序原(yuán)始記錄表》,將(jiāng)不滿箱的零活另行裝箱(xiāng),交經營體負(fù)責(zé)人保存;
(3)清掃整理機台周圍(wéi),由經營體負責人另行(háng)安排新的生產計劃(huá)。
Ⅱ.交接下班
(1)認真(zhēn)填寫《注塑工序原始記錄表》,做好交接工作,將(jiāng)生產(chǎn)過(guò)程中應該注意的事項告知接班人;
(2)清掃整理工作現(xiàn)場;
(3)辦理(lǐ)入庫手續。
5.3.4做好現場管理(lǐ),達到6S要求(整理、整頓、清理(lǐ)、清掃、修養、習(xí)慣)。
*本站所有(yǒu)相(xiàng)關知識僅供(gòng)大(dà)家參考、學習之(zhī)用(yòng),部分來源於互聯網(wǎng),其版權均歸原作(zuò)者及網站所(suǒ)有,如(rú)無意侵犯您的(de)權利,請與小(xiǎo)編聯係,我們將會在第一時間核實,如(rú)情況屬實會在3個工作日內刪除。 7*24小時免費熱線: 13682521790 13714219339
文章關鍵詞:塑膠注塑,深圳注塑模具廠(chǎng)上一(yī)篇: 模具注塑的使用方法
下一篇(piān):塑料模具性(xìng)能要求
掃一掃
添加微信谘詢
全國免費服務熱線
137-1421-9339